NESsT lanzó Empowers, un programa que involucra a las empresas de alto crecimiento que reconocen la mejora del rendimiento que supone emplear a jóvenes y mujeres en situación de riesgo y crear lugares de trabajo más diversos.

Con el fin de integrar eficazmente a los solicitantes de empleo desatendidos en el lugar de trabajo, NESsT convoca a empresas sociales, corporaciones y solicitantes de empleo para resolver los cuellos de botella que históricamente han impedido a los empleadores formar y emplear a diversos líderes en la fuerza de trabajo. Un ejemplo de empresa Empowers es Mozesz ITy, una empresa social fundada por Coders Lab IT School que organiza campamentos de entrenamiento para jóvenes que salen de centros de acogida, preparándolos así para carreras tecnológicas en Polonia.

La Incubadora de Biodiversidad cataliza empresas de biodiversidad que operan en la región de la Amazonía y los Andes. Para ello, cuenta con la participación de organizaciones de conservación e inversores que reconocen el poder de las empresas dirigidas por indígenas. Estas empresas ofrecen oportunidades de trabajo atractivas y de calidad a sus comunidades locales para que puedan abandonar actividades económicas poco rentables, perjudiciales para el medio ambiente y a menudo ilegales.

El programa pone a disposición de las empresas de biodiversidad financiación y asistencia empresarial para que puedan hacer crecer sus operaciones, proteger el bosque y contratar a más personas. El programa se dirige a empresas de Brasil, Colombia, Ecuador y Perú, que representan países clave en la lucha contra la deforestación y donde NESsT opera desde 2006.

NESsT's current Portafolio companies are 51% women-owned and 44% of the senior management teams are comprised of women. Históricamente, la mitad de los puestos de trabajo creados por las empresas de NESsT Portafolio han empleado a mujeres y el 70% se han dirigido a mujeres como empleadas, proveedoras o clientes. Dadas estas características, NESsT estaba convencida de que debía desarrollar métricas de género y prácticas inclusivas de género, tanto desde una perspectiva moral como empresarial.

En menos de 8 meses, hemos evaluado nuestro actual marco de inversión de impacto, hemos propuesto un nuevo marco de lente de género y un conjunto de métricas, los hemos puesto a prueba con nuestros emprendedores y las personas a las que impactan y, basándonos en lo aprendido, hemos creado y estamos aplicando un nuevo marco. Esto ha supuesto ajustar nuestras herramientas de medición del impacto, trabajar con nuestra Portafolio para asegurarnos de que entienden la dinámica de género de su negocio y apoyarles para que incorporen políticas y prácticas que incluyan el género.