Hoja de ruta para desarrollar una estrategia de inversión con perspectiva de género

A lo largo de siete semanas, NESsT le enviará por correo electrónico un proceso paso a paso que puede utilizar para ayudar a su organización a desarrollar una estrategia de inversión con perspectiva de género (GLI) con sus empresas Portafolio .

The companies that participated in the NESsT pilot vary by business model and awareness of gender-inclusive practices.

Esperamos que disfrutes de las herramientas, ejemplos y plantillas que compartimos a lo largo del camino para que seas capaz de desarrollar tus propias estrategias de inclusión de género. 

Los cinco elementos de nuestra estrategia de inclusión de género

1. Desarrollar métricas cuantitativas y cualitativas que puedan ser fácilmente adoptadas por las empresas y que capten la dinámica de género y la interseccionalidad de género.

2. VELAR por que la igualdad de género y la inclusión se evalúen y apoyen tanto en la fase de diligencia debida como en la de inversión.

3. UTILIZAR las métricas recopiladas para informar a las empresas sobre las formas de mejorar sus prácticas empresariales con el fin de apoyar la diversidad de género, el bienestar y cerrar las disparidades de género para los empleados y proveedores.

4. INCREMENTAR la representación de mujeres empleadas y empresarias en puestos de liderazgo, reflejando la interseccionalidad de las comunidades en las que opera su Portafolio .

5. Informar a los inversores del fondo sobre los resultados clave de sus inversiones en materia de género.

La serie de correos electrónicos "Cómo hacer"

NESsTEn la actualidad, las empresas de Portafolio son propiedad de mujeres en un 51%, pero sólo el 44% de los equipos de alta dirección están formados por mujeres. NESsT se enfrentó al reto de desarrollar métricas y prácticas de igualdad e inclusión de género que pudieran adaptarse a un Portafolio diverso en términos de sector y modelo de negocio.

NESsT diseñó esta serie de correos electrónicos paso a paso para ayudarle a construir un piloto que capture el impacto de su lente de género hasta la fecha y diseñe una estrategia para mejorar e invertir

Por qué los inversores pueden acelerar la adopción de prácticas equitativas de género para los SGB:

1. La mayoría de los CGE están interesados en aprender más sobre las prácticas empresariales inclusivas de género.

2. Dado su menor tamaño y sus limitados recursos, los OGE pueden verse fácilmente desbordados por demasiadas expectativas u obligaciones en cuanto a la recopilación de métricas de género o la presentación de informes sobre la inclusión de género.

3. Un enfoque gradual de la inclusión de la perspectiva de género es esencial para los SGB.

4. No hay una sola talla para todos: los organismos de gestión empresarial que operan en diversos sectores, con diferentes modelos de negocio y que adoptan diversos niveles de concienciación y compromiso con la igualdad de género necesitan intervenciones a medida que incluyan objetivos realistas específicos para su negocio.

5. A menudo, las políticas y prácticas que previenen el acoso sexual, la antidiscriminación y el aumento de la seguridad en el lugar de trabajo no se adoptan formalmente, ni se entienden claramente, ni se comunican a los empleados, beneficiarios y proveedores de SGB.

6. Convocar a los SGB y permitirles aprender unos de otros es una estrategia eficaz para facilitar tanto la introducción de métricas de género como la adopción de políticas inclusivas y favorables al género.

7. Probar los enfoques, pilotar las herramientas y proporcionar retroalimentación son estrategias importantes para apoyar el proceso de inclusión de género.

8. Es fundamental que los fondos de inversión de impacto apliquenlas mismas normas a sus propias operaciones internas.

Para que el sector de la inversión de impacto en general, y los principales actores de la inversión, adopten estas prácticas, tenemos que superar los siguientes retos.

1. Falta de pruebas sólidas sobre los argumentos empresariales para apoyar la igualdad de género en los SGB.

2. Herramientas para abordar el sesgo implícito de género en las empresas de Portafolio y en las organizaciones de inversión de impacto.

3. Resistencia o falta de comprensión entre los empresarios de la necesidad de adoptar políticas y prácticas formales de acoso sexual en el lugar de trabajo.

4. Las empresas de justicia social que se dirigen a grupos vulnerables, como las personas con discapacidad, pasan por alto la necesidad de garantizar prácticas que incluyan el género.

5. Recursos internos limitados y capacidad de los fondos de inversión de impacto sin ánimo de lucro para proporcionar formación y apoyo a los SGB para integrar las prácticas de inclusión de género.

¿Qué es la inversión con perspectiva de género (GLI)?

Para NESsT, esto significa dirigir las inversiones a las empresas que trabajan para eliminar los prejuicios de género en sus prácticas de contratación, pagar unos ingresos equitativos y ofrecer las mismas oportunidades de desarrollo profesional y el mismo nivel de seguridad laboral a las mujeres que a los hombres.

Además, estas empresas tratan de aumentar el número de mujeres directivas en sus empresas y de mujeres propietarias en sus cadenas de suministro.

A cambio, NESsT apoyará a estas empresas para que sean equitativas e inclusivas en materia de género y no se limitará a cuantificar la inclusión de las mujeres, sino que medirá los avances logrados mediante un cambio cualitativo y transformador.

Este cambio se centrará en modificar las normas de género para que dejen de reforzar los estereotipos de género y los patrones de segregación laboral existentes. Estas actividades también contribuirán a justificar la introducción de una perspectiva de género en la inversión de impacto. NESsT captará y evaluará la interseccionalidad del género (como la etnia y la identidad sexual) para ayudar a sus empresas Portafolio a comprender la naturaleza interconectada de estas dinámicas y abordar los sesgos implícitos y explícitos o las prácticas no equitativas que puedan existir.

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Este proyecto ha sido apoyado por la Red Aspen de Empresarios del Desarrollo (ANDE), un programa del Instituto Aspen con la ayuda de una subvención del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo, Ottawa, Canadá. Las opiniones aquí expresadas no representan necesariamente las de ANDE ni las del IDRC o su Junta de Gobernadores.

Acerca de NESsT

NESsT es un fondo de inversión de impacto que está embarcado en el proceso de aumentar la calidad de género dentro de su empresa Portafolio . Esta guía documenta los pasos que NESsT ha dado para integrar las prácticas de inclusión de género en sus empresas Portafolio . La mitad de los puestos de trabajo creados por las empresas de Portafolio financiadas por NESsT han empleado a mujeres y el 70% de los SGB de NESsT's Portafolio se han dirigido a mujeres como empleadas, proveedoras o como clientes.