El futuro del trabajo se ha convertido en una prioridad acuciante porque la tecnología ha modificado las competencias y los puestos de trabajo que conocíamos. ¿Cómo afecta a las pequeñas empresas en crecimiento la necesidad de competencias digitales y lo que pueden conseguir? ¿Qué papel tienen los sectores público y privado a la hora de garantizar que los solicitantes de empleo estén preparados para empezar a trabajar cuando la naturaleza del trabajo está cambiando?
Hablé con Tayo Olosunde, director ejecutivo/responsable de innovación de Mind the gap, y Njideka Harry, presidenta y directora ejecutiva de Youth for Technology Foundation, durante un debate en la conferencia de ANDE. Reflexionamos sobre cómo ayudar a los SGB a preparar a los demandantes de empleo para conseguir un empleo digno en la era digital.
La economía digital puede democratizar el acceso al empleo. Las personas pueden trabajar desde cualquier lugar, pasar menos horas realizando las mismas tareas y renunciar a una formación costosa para desarrollar las mismas capacidades. Nuestro papel es hacer que esta transición sea fluida, especialmente para los que probablemente se queden atrás.
Razones por las que la economía digital ofrece grandes oportunidades:
Democratiza el acceso al empleo.
Ofrece oportunidades de negocio ágiles que no requieren mucha infraestructura. También puedes aprovechar la economía de los autónomos para lanzar tu negocio. ¿Necesitas crear una página web? ¿Necesita apoyo de marketing? Podemos completar estas tareas más rápido y más barato que nunca.
El mundo se convierte en su mercado. Puedes conectar con clientes rápidamente y monetizar servicios con más facilidad que nunca.
Tu casa se convierte en tu lugar de trabajo. Con más flexibilidad de horarios, es más fácil conciliar la vida laboral y personal.
Las competencias pueden aprenderse sin escolarización formal. Esto crea oportunidades de inclusión laboral para los que no tienen estudios, empleo o formación.
Las plataformas de aprendizaje abierto reducen los recursos necesarios para aprender una nueva habilidad y conseguir un trabajo mejor. También abren la puerta a la mejora de las cualificaciones y al acceso a promociones mucho más rápido.
Las personas pueden colaborar más allá de las fronteras y entre sectores. Los equipos más diversos son más inteligentes y generan mejores conceptos.
Qué deben hacer las pequeñas empresas en expansión para responder al rápido ritmo de la digitalización
Piense de forma diferente en los modelos de negocio y en cómo utilizar la economía digital para aprovechar nuevas oportunidades de mercado y talento, crear puestos de trabajo o formar a los empleados.
Mantenga la infraestructura simple y modular para que sea más fácil probarla e iterarla.
Explorar e integrar nuevas formas de contratación, operaciones, marketing y desarrollo de productos.
Reducir o eliminar la necesidad de estructuras jerárquicas
Trabajar en colaboración. Compartir talento, espacios de trabajo, tecnología y servicios profesionales.
Si su SGB se ocupa de la formación y la inserción laboral de los jóvenes, asegúrese de que su plan de estudios se ajusta a las necesidades del sector privado. Utilice un proceso de co-creación que involucre a los socios.
Enseñar a aprender es más importante que el contenido en sí. Para limitar el desempleo con el aumento de la automatización, las personas deben tener la capacidad de pasar rápidamente a nuevas oportunidades. En resumen, las competencias empresariales serán necesarias para todos los empleos.
La mejora de las cualificaciones debe tener en cuenta las competencias existentes y basarse en ellas.
Hay que asegurarse de atender a las comunidades excluidas digitalmente, no sólo a las que tienen acceso a la tecnología, y empezar cuanto antes.
Identificar hacia dónde se dirigen las tendencias. Los países se encuentran en fases diferentes, los sectores necesitan distintos tipos de tecnología (por ejemplo, agricultura, sanidad, etc.).
El futuro del trabajo no tiene por qué ser negativo y no tenemos que esperar a que las grandes instituciones hagan la transición. Los jóvenes ya lo están haciendo y las grandes instituciones tendrán que ponerse al día.
¿Cómo proceder?
Como sector, tenemos que crear una visión a medio y largo plazo. No ocurrirá de la noche a la mañana, pero tenemos que empezar a trabajar para conseguir los objetivos que podemos alcanzar en los próximos 5 años, los próximos 15 años y los próximos 50 años (¡¿por qué no?!).
Con estos plazos, tendremos que dar cuenta de un mundo con más empresas propiedad de trabajadores, renta básica universal y blockchain.
Comparta sus ideas sobre algunas tendencias que cree que deben tenerse en cuenta a la hora de crear una hoja de ruta para una economía digital equitativa.