El jueves 18 de enero de 2017 Nicole Etchart apareció en la convocatoria sectorial de la Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE) para hablar sobre Más allá del laboratorio: Cambiando vidas a través de empresas de tecnología de hardware.
Durante la convocatoria sectorial, Nicole compartió el enfoque de NESsTpara lanzar y ampliar empresas basadas en invenciones con el fin de maximizar el impacto social de cada empresa. Nuestra metodología gira en torno a los cuatro pilares de las empresas tecnológicas de hardware, a saber, el conocimiento científico, el espíritu emprendedor, el enfoque en la resolución de problemas y el compromiso social.
La mayoría de los gobiernos latinoamericanos están diseñando y aplicando políticas de apoyo a la ciencia, la tecnología y la innovación, pero estas políticas se centran en el crecimiento económico y no en la mejora de la pobreza. NESsT emprende empresas sociales basadas en la invención con el propósito de cumplir ambos objetivos. Mediante un enfoque orientado al mercado, estas empresas tienen más probabilidades de prosperar, ya que deben seguir siendo competitivas satisfaciendo las necesidades de los usuarios reales.
Aunque el sector se está volviendo más sofisticado, el principal cuello de botella sigue siendo proporcionar a las empresas de tecnología de hardware acceso a los tipos y niveles adecuados de financiación.
NESsTpara apoyar a las empresas basadas en invenciones comienza con una exhaustiva diligencia debida. Una vez que una empresa de tecnología de hardware entra en nuestro sitio Portafolio, se utilizan una serie de recursos financieros y de desarrollo de capacidades para maximizar el éxito social y financiero.
La primera etapa para garantizar el éxito de las empresas de tecnología de hardware es la validación de la tecnología y el modelo de negocio mediante métodos de innovación ajustada. Este proceso se desarrollará de forma diferente para cada empresa y puede revelar información importante, como la necesidad de una transferencia de tecnología. No todos los inventores están hechos para ser empresarios, así que desde el principio evaluamos y formamos un equipo equilibrado utilizando nuestra herramienta de talento.
A continuación, al evaluar las competencias del equipo empresarial es importante incluir a líderes comunitarios en puestos clave, como ha hecho tan bien Inka Moss . En general, el equipo debe ser dinámico, flexible y comprometido porque siempre surgirán obstáculos. En un caso, el desarrollo de una empresa basada en la invención se estancó debido a la falta de legislación biomédica necesaria para la distribución de la tecnología de la empresa. NESsT y los inventores-empresarios tuvieron que cambiar su enfoque e involucrar a nuevos actores. Más información sobre el proceso en Beyond the Lab , disponible para descarga gratuita.
Al mismo tiempo, cada empresa necesitará acceso a financiación, que puede garantizarse trabajando con coinversores para crear paquetes de capital adecuados. En el caso de Inka Moss, una subvención inicial de NESsT fue clave para cubrir las necesidades de capital circulante y alcanzar el umbral de rentabilidad. La empresa se prepara ahora para ampliar su escala, una etapa que requerirá un tipo diferente de apoyo y financiación.
Beyond the Lab destaca cinco casos prácticos para mostrar cómo se desarrolla nuestra metodología en diferentes situaciones. En cada situación, la tecnología y los modelos de negocio deben desarrollarse codo con codo para alcanzar el máximo potencial. Y lo que es más importante, la propia invención no generará cambios si no se hace accesible a las personas que más la necesitan.