Para entender cómo otros fondos de inversión de impacto en fase inicial están incorporando la inversión con perspectiva de género en sus carteras, NESsT revisó las actividades de cuatro fondos principales: Calvert Impact Capital, Root Capital, Alpha Mundi y Acumen. Dos de estos fondos (Alpha Mundi y Calvert Impact Capital) llevan recopilando indicadores de género desde 2012.
Los cuatro fondos han realizado un seguimiento de los resultados sociales y medioambientales positivos relacionados con una mayor igualdad de género en sus empresas Portafolio .
Alpha Mundi proporciona financiación de deuda y capital a empresas sociales escalables en sectores estratégicos de desarrollo humano sostenible como la microfinanciación, la educación asequible, la agricultura de comercio justo y las energías renovables.En su informe de 2017, AlphaMundi describe su proceso de integración del análisis de género en todo el proceso de inversión. Este proceso incluye la incorporación del análisis de género en su proceso de selección y diligencia debida. También implica iniciar conversaciones sobre la igualdad de género con las empresas antes de la inversión con el fin de acordar métricas para realizar un seguimiento e informar a nivel de empresa y beneficiario. Además, mediante la movilización de recursos a través de las donaciones de su fundación, Alpha Mundi ha podido proporcionar asistencia técnica a las empresas para que analicen sus datos de género y desarrollen un plan tangible para mejorar la igualdad de género.
En su informe de 2015, Acumen desarrolló una herramienta de diagnóstico para que las empresas sociales y los inversores institucionales midieran su impacto en las mujeres como consumidoras. Acumen perfeccionó este enfoque desarrollando el enfoque Lean Data en 2017. Lean Data es un enfoque centrado en el cliente y basado en la tecnología para la medición del impacto construido para ayudar a Acumen, sus empresas participadas y sus clientes a escuchar más eficazmente a los clientes con el fin de comprender mejor el impacto social y capturar perspectivas procesables de los clientes. Hasta ahora, el equipo de Lean Data ha completado más de 220 proyectos con 123 empresas en 27 países, con perspectivas de 65,000 clientes. En 2019, Acumen lanzó un curso gratuito en línea de lean data que enseña a las empresas cómo utilizar tecnología de bajo costo para obtener datos de alta calidad y perspectivas sobre el impacto de sus clientes. Más tarde ese año, Acumen escindió su trabajo de lean data a una empresa social recién lanzada, 60 Decibels. Con la creación de una empresa independiente, Acumen y 60 Decibels esperan acelerar la adopción de Lean Data como estándar para la medición del impacto entre la comunidad en general.
En su informe de 2018 dirigido a los inversores, Calvert Impact Capital expone los argumentos empresariales a favor de la equidad de género como buena para la inversión, buena para las empresas y buena para la sociedad. Este informe identifica y aborda las dos razones principales de la limitada GLI: la falta de argumentos comerciales demostrados para la GLI y la confusión entre los inversores sobre cómo incorporar el género en su proceso y análisis. Para abordar la primera cuestión, Calvert analizó el rendimiento de su propio Portafolioen los últimos 11 años y descubrió que, de media, las empresas con el mayor porcentaje de mujeres en los consejos de administración y en puestos de liderazgo obtuvieron mejores resultados que las que tenían menos. Para abordar la segunda cuestión, Calvert utilizó sus propias experiencias para esbozar una guía práctica para crear una estrategia inclusiva de género que pudiera ser incorporada por otros inversores.
Root Capital se centra principalmente en apoyar a las empresas agrícolas como agentes de cambio en las comunidades rurales, tanto en lo que respecta a los agricultores de la base de la pirámide de poder como a los trabajadores agrícolas. Aplicando una perspectiva de género. En su informe de 2017, Root Capital descubrió otras funciones que desempeñan las mujeres en la producción agrícola como contables de nivel medio, gestoras de producción y oficiales de campo. Sin una perspectiva de género, todo este grupo de mujeres empleadas suele pasar desapercibido, a pesar de que desempeñan un papel fundamental en el funcionamiento eficaz de las empresas agrícolas. Además, quedó claro que estas mujeres tienen potencial para convertirse en líderes y empresarias.
Más tarde, en su informe temático de 2018, Root Capital introdujo un cuadro de mando de género basado en ocho métricas cuantificables:
Mujeres agricultoras
Mujeres empleadas en la agroindustria
Mujeres en mandos intermedios
Mujeres agrónomas
La presencia de una mujer en una posición de liderazgo (como empresaria o directiva)
Mujeres en el consejo de administración
Mujeres que acceden a préstamos a través del fondo de crédito interno de la empresa
La existencia de un programa para mujeres, como una clínica de maternidad o un programa de formación.
Conclusiones de la Conferencia de Mercados de Capital Social (SOCAP) de 2019
El caso empresarial de la inversión con perspectiva de género: Calibrar las expectativas de inversores y empresarios
Fuentes:
https://docs.wixstatic.com/ugd/25ea0b_1b2c549ebf7e46f1a200ec39683072d6.pdf
https://acumen.org/wp-content/uploads/2015/10/Women_And_Social_Enterprises_Report_Acumen_ICRW_2015.pdf
https://acumen.org/wp-content/uploads/Understanding-Gender-Impact-Part-One.pdf
https://www.calvertimpactcapital.org/storage/documents/calvert-impact-capital-gender-report.pdf
https://assets.aspeninstitute.org/content/uploads/files/content/docs/resources/Root_Capital_Gender_Lens_Issue_Brief.pdf
https://rootcapital.org/wp-content/uploads/2018/01/Root_Capital_Gender_Lens_Issue_Brief_v2.pdf