El 9 de febrero, NESsT Perú y la Fundación Wiese organizaron un evento de clausura para celebrar los avances logrados a través de su asociación de 4 años que creó el "Fondo Emprendedor". Acceda a los vídeos del evento aquí.
Cuando NESsT y la Fundación Wiese lanzaron Fondo Emprendedor en 2018, su convocatoria abierta para iniciativas de alto impacto recibió solicitudes de más de 100 empresas en Perú, lo que subrayó la necesidad continua de apoyo al emprendimiento centrado en el impacto en el país.
Con esta visión, NESsT y la Fundación Wiese unieron sus fuerzas no sólo para conectar a las empresas peruanas de alto impacto, sino también para apoyarlas a escala mediante la provisión de capital, tutoría y asistencia técnica.
El proceso de ampliación:
Cuatro empresas fueron seleccionadas para el Fondo Emprendedor tras un riguroso proceso de Due Diligence que evaluó el impacto y los modelos de negocio de los más de 100 solicitantes. Estas cuatro empresas tenían modelos sólidos y escalables y demostraron una gran capacidad para mejorar los medios de vida de las comunidades desfavorecidas de Perú, proporcionando fuentes de ingresos estables, generando empleos dignos y ofreciendo acceso a productos y servicios que mejoran su calidad de vida.
NESsT realizó visitas sobre el terreno y preparó memorandos de inversión a medida con cada empresario tras evaluar su modelo de negocio, gobernanza, teoría del cambio, métricas de impacto y otras características empresariales. El proceso implicó la creación conjunta de una estrategia de crecimiento para cada empresa.
El proceso de análisis permitió a los responsables de NESsT Portafolio identificar las áreas clave de apoyo que necesita cada empresa para poder alcanzar sus objetivos empresariales y sociales.
Una vez que las empresas entraron en la incubación Portafolio, los gestores de NESsT Portafolio impartieron formación a los empresarios a través de talleres, dotándoles de las habilidades que pueden ayudarles a mejorar el acceso al mercado, la gestión empresarial y la preparación para la inversión. La Fundación Wiese también proporcionó tutoría y otras importantes oportunidades de creación de redes para las empresas. Se generaron informes trimestrales de gestión del rendimiento, para garantizar que las cuatro empresas se encaminaban hacia el cumplimiento de sus objetivos.
Reflexiones sobre los tres últimos años: cómo las empresas lograron crecer a pesar de los retos de la pandemia:
Empanacombi
Lamisión de Empanacombies promover la inclusión laboral de personas con discapacidad en el sector gastronómico peruano. La empresa social produce empanadas artesanales, productos alimenticios horneados y congelados, y dulces. Sus productos se venden en cafeterías y tiendas de conveniencia de todo el país, así como a través de su propio negocio de catering.
Decisiones estratégicas clave:
Durante la pandemia: Los canales de venta físicos de Empanacombi estuvieron cerrados durante varios meses. Para mantener el negocio en marcha, NESsT ayudó a Empanacombi a establecer su propio canal de entrega, desarrollar nuevos productos para diversificar su Portafolio y satisfacer las nuevas necesidades de la gente en el hogar y las empresas, lanzar un sitio web de comercio electrónico y crear campañas digitales como "Empanadas del Futuro" para prevender productos a través de las redes sociales.
En 2021: Empanacombi fue seleccionada para participar en el Acelerador de Emprendimiento Social América Latina NESsT-IKEA , de tres años de duración, a través del cual la empresa recibió financiación adicional para iniciar "Cocinas Abiertas", un programa que busca brindar a personas con discapacidad capacitación técnica y en habilidades blandas para ayudarles a encontrar empleos dignos y acceder a ingresos estables.
Estrafalario
Estrafalario forma y emplea a supervivientes de la violencia doméstica, mujeres encarceladas y madres solteras con bajos ingresos, para crear ropa y accesorios con materiales reciclados. Sus productos, que incluyen pañuelos, blusas, bañadores, bikinis, polos y pendientes, se venden en línea y en sus tiendas. La empresa también lleva a cabo programas de capacitación y empleabilidad, que ofrecen asesoramiento psicológico y formación técnica a mujeres del sector textil. En 2021, Estrafalario trabajó con 42 mujeres del Penal Anexo de Chorrillos y Fátima, y empleó directamente a 9 mujeres migrantes.
Decisiones estratégicas clave
En respuesta a la crisis sanitaria provocada por la pandemia, Estrafalario diseñó mascarillas que ayudaron a más de 4.000 personas. La Fundación Wiese y otras organizaciones compraron directamente las mascarillas a Estrafalario y las donaron a las comunidades necesitadas. Durante la cuarentena, NESsT ayudó a Estrafalario a desarrollar sus estrategias de comercio electrónico, rediseñando tanto su sitio web como sus procesos logísticos, lo que permitirá a Estrafalario llegar a los mercados internacionales.
Con la Fundación Wiese, la empresa peruana también planificó la campaña Dama de Cao, una colección especial de ropa que busca resaltar la cultura moche, especialmente sus tejidos y técnicas textiles. A través de este proyecto, Estrafalario formó a 14 artesanos de Magdalena de Cao.
Llama Pack
Llama Pack es una empresa social que promueve el trabajo de las comunidades altoandinas de Perú, ampliando sus posibilidades de ingresos para mejorar su calidad de vida. LLama Pack forma y ofrece a los criadores de llamas la oportunidad de utilizar sus llamas para transportar el equipo de acampada para su prestación de un servicio turístico social y respetuoso con el medio ambiente. Gracias a ello, estos criadores de llamas, marginados y a menudo explotados por la industria turística actual, tienen ahora acceso a un trabajo justo y digno.
Decisiones estratégicas clave
Durante la pandemia, Llama Pack siguió prestando apoyo a 47 personas de remotas comunidades andinas a través de campañas de crowdfunding. La empresa peruana distribuyó alimentos a 85 familias de la comunidad de Calleros y organizó talleres para enseñar a las comunidades locales a seguir los nuevos protocolos de bioseguridad.
Para mantener los medios de subsistencia y garantizar la seguridad de las comunidades cusqueñas, el Fondo Emprendedor proporcionó a Llama pack financiación adicional para construir la Comunidad Llama Pack y como capital circulante cuando fuera necesario. NESsT también desarrolló un plan de marketing digital con Llama Pack para mejorar su visibilidad tanto en el mercado nacional como en el extranjero y apoyó a la empresa en la construcción de infraestructuras para sostener las actividades de turismo electrónico.
PIXED
PIXED es una empresa social especializada en el desarrollo de tecnologías médicas de bajo coste y alta calidad para niños y adultos con discapacidad, como prótesis impresas en 3D.
Decisiones estratégicas clave
Durante la pandemia, la empresa demostró su capacidad de producción actualizando inmediatamente su hardware para producir equipos de protección física (EPP) para médicos y hospitales de Perú en primera línea del virus Covid-19, prestando servicio a 23 hospitales y más de 19.000 médicos en menos de un año.
En 2021, PIXED logró desarrollar las primeras prótesis de América Latina con rotación de codo y brazo, lo que atrajo la atención de los medios de comunicación nacionales. Con el apoyo de NESsT , también desarrollaron aún más su modelo de negocio, añadiendo un mercado objetivo B2B al comenzar a vender sus productos a través de proveedores de seguros de salud en el país.
NESsT apoyó a PIXED para desarrollar nuevas estrategias, entre ellas el Programa de Inclusión Laboral que ofrece formación de inclusión laboral a empresas y formación profesional a personas con discapacidad para ayudarles a entrar en el mercado laboral.
PIXED también empezó a organizar demostraciones para traumatólogos y profesionales de la rehabilitación física en hospitales de Lima.
Fondo Emprendedor es posible gracias al apoyo de Fundación Wiese
