Renata Truzzi y Filip Wadowski apoyan a empresarios sociales de Brasil y Polonia en la creación de empresas que puedan emplear de forma continuada a personas de comunidades marginadas.
Uno de los objetivos más difíciles de alcanzar para una empresa es el crecimiento constante de su equipo y del número de personas a las que emplea o proporciona ingresos. NESsT invierte exclusivamente en estas empresas porque es a través del empleo digno como podemos lograr la reducción de la pobreza a largo plazo.
Como Portafolio Managers, Renata y Filip acompañan a las empresas sociales desde la fase de diligencia debida y siguen apoyándolas durante varias rondas de financiación para que puedan crecer continuamente.
Reflexionan sobre las principales razones por las que las empresas sociales se estancan en su desarrollo.
1) Falta de habilidades de gestión avanzadas
Los emprendedores sociales que cultivan su pasión por el problema social, pero no invierten en la creación de un equipo de gestión con un conjunto de habilidades diversas, limitarán la longevidad de su negocio. Como parte de nuestra diligencia debida, evaluamos el potencial de impacto social de una empresa, así como la capacidad de NESsTpara crear valor a través de la incubación. Como inversores que dan prioridad al impacto, buscamos las empresas más cercanas a las comunidades que más necesitan un empleo digno.
Si un empresario ha llegado a nuestra diligencia debida, es porque tiene los conocimientos necesarios para desarrollar un producto o servicio que tiene gran demanda. Sin embargo, un fundador o inventor no siempre es un gran director general. Aprender a aumentar la oferta y la demanda de un producto o servicio, a la vez que se mantiene el impacto y se implementa la infraestructura de una empresa más grande, no sucede de la noche a la mañana.
Una solución
Renata Truzzi habla en la presentación del informe del British Council De activista a empresaria: el papel de la empresa social en el apoyo a la capacitación de las mujeres, publicado en colaboración con NESsT como socio de investigación en Brasil.
"Para encontrar el equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos sociales y empresariales
, mida periódicamente el rendimiento de la empresa social en algunas áreas clave: finanzas, operaciones, impacto social y medioambiental. No se consigue lo que no se mide".
2) Falta de acceso al capital paciente a medida
El tipo de capital disponible para los emprendedores sociales no es el ideal en la mayoría de los países, incluidos Brasil y Polonia. Normalmente, los inversores de impacto buscan negocios más avanzados, considerando que las empresas sociales en fase inicial son demasiado arriesgadas. Como resultado, los emprendedores en fase inicial recurren a un capital que se encarece mucho con el tiempo y que puede frenar su capacidad de atraer futuras inversiones. NESsT cubre este vacío del mercado estructurando sus inversiones a empresas sociales mediante el uso de capital mixto.
Una solución
"Cuando evalúe distintas oportunidades de financiación, piense en cómo las condiciones de la inversión podrían configurar futuras oportunidades. Si no puede realizar esta evaluación por sí mismo, póngase en contacto con profesionales experimentados en los que confíe y contrátelos como asesores. Dedica tiempo a investigar e informarte sobre los distintos tipos de financiación existentes. La inversión de impacto está evolucionando y creciendo rápidamente. "
3) Objetivos financieros y conjunto de habilidades no coincidentes
Los emprendedores sociales son optimistas en cuanto a la consecución de sus ambiciosos, y muy legítimos, objetivos sociales. Por desgracia, este optimismo puede llevarles a crear previsiones financieras poco realistas y a apegarse a ellas. Los directores generales de las empresas sociales no deben centrarse al 100% en lograr su impacto social. Los CEOs deben crear un espacio para pensar en el diseño de un modelo de negocio sostenible y en su implementación. Aquí es donde NESsT viene con su apoyo.
Una solución
Filip Wadowski ¡durante el Día de la Carrera de las Mujeres en las TI organizado por CodersTrust Polska/Future Collars y Fundacja Mamo Pracuj! Habla con Joanna Pruszynska-Witkowska sobre la decisión de NESsTde invertir en estas empresas sociales en Polonia. Vea el vídeo (en polaco).
"¡Crear una empresa social requiere pasión! Si dejas que esta pasión guíe tu planificación empresarial y no inviertes en desarrollar tus habilidades financieras, corres el riesgo de crear previsiones financieras demasiado optimistas. Aprende a separar lo que esperas conseguir de lo que estás en condiciones de lograr".
¿Está interesado en unirse a NESsT Portafolio ?
NESsT está organizando una convocatoria abierta para empresas sociales de Perú y Colombia que busquen capital de deuda.