Guilherme Fernandes ha contribuido al crecimiento financiero y estratégico de NESsT Brasil. Como director general de Ashmore Brasil, encabezó el papel de su empresa como aliado financiero y de desarrollo de capacidades durante muchos años. Guilherme participó en la selección de empresas para nuestro Portafolio, proporcionando tutoría financiera a Retalhary en la impartición de talleres para el colectivo LGBT Portafolio en 2014.
¡Un sincero agradecimiento a Guilherme por compartir su pasión, experiencia y amabilidad con NESsT Brasil! Le preguntamos qué le inspiró a convertirse en un campeón de NESsT.
¿Por qué empezó a colaborar con NESsT?
Guilherme Fernandes: Trabajé para el Grupo Ashmore y la Fundación Ashmore como patrocinador de NESsT en Brasil. Ellos me presentaron la idea del fondo de riesgo social y en un principio me intrigó. Una vez que conocí al equipo de NESsT y sus ideas y metodología, decidí convertirme en miembro de la Red de Asesoramiento Empresarial (BAN) de inmediato.
¿Qué significa para usted la misión de NESsT? GF: Significa mucho, ya que su objetivo es el empleo y la generación de riqueza para aquellos que lo necesitan es, en mi opinión, una necesidad extremadamente importante que tienen la mayoría de las economías emergentes. Se diferencia fácilmente de la filantropía tradicional y muestra la importancia de desarrollar emprendedores sociales locales y su impacto en nuestra sociedad.
¿Cómo ha influido en su vida el trabajar con NESsT ?
GF: Tuvo una profunda influencia, ya que a nivel personal se cumplió un largo deseo que tenía de ayudar a cambiar e impactar la vida de varias personas y organizaciones. He aprendido mucho con los empresarios locales y los líderes de las comunidades, todos ellos son personas increíbles que dedican gran parte de su vida a ayudar a los demás.
Sin duda, me ayudó a ver el mundo desde un ángulo diferente, lo que tuvo un impacto en la vida personal y profesional.
¿Qué es lo que más le interesa de NESsT?
GF: El hecho de que NESsT ayude a otros a desarrollarse, les proporcione las herramientas para su propio crecimiento y no se limite a dar dinero o premios. Desde mi punto de vista, un taller o un intercambio de conocimientos es más importante que dar una subvención (dinero).
¿Cómo se compara NESsT con otras organizaciones que trabajan en esta causa?
GF: NESsT , como organización internacional, tiene la ventaja de intercambiar experiencias y conocimientos entre sus oficinas, lo que supone una gran ventaja para los empresarios, ya que los retos son similares en todo el mundo.
¿Cómo describiría NESsT a los demás?
GF: Suelo decir que NESsT es una organización que ayuda a los empresarios sociales a alcanzar sus objetivos. Hago hincapié en que lo más importante es el conocimiento y las habilidades y no el dinero. Que Nesst trabaje con una red de personas con diferentes antecedentes, lo que supone una ventaja, ya que uno tiene diferentes puntos de vista para el mismo problema.
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