Brasil

The Methods Behind NESsT’s Study to Bring Local Perspectives to Bioeconomy Financing Discussions

The Methods Behind NESsT’s Study to Bring Local Perspectives to Bioeconomy Financing Discussions

This blog delves into the methodology behind NESsT’s publication to improve the targeting, accessibility, efficacy, and efficiency of investments in the Amazon bioeconomy; it homes in on NESsT’s firm intention to bring local voices to global discussions around Amazon bioeconomy funding and explores how NESsT anchored the publication in authentic narratives and diverse Amazonian contexts while tailoring the message for the international financing community.

NESsT Lirio Fund Expands into Brazil to Further its Efforts to Enhance Livelihoods and Sustainable Development in Latin America

NESsT Lirio Fund Expands into Brazil to Further its Efforts to Enhance Livelihoods and Sustainable Development in Latin America

As part of its ongoing commitment to address the pressing challenges faced by entrepreneurs in Latin America, particularly in the Andes-Amazon region, the NESsT Lirio Fund is expanding its reach into Brazil. The fund is investing in small and medium-sized enterprises that create dignified income opportunities and improve local livelihoods while contributing to environmental conservation.

Cómo NESsT está perfeccionando su medición y gestión del impacto para captar el impacto de género y regenerativo más allá de las cifras en la Amazonia.

How NESsT is refining its impact measurement and management to capture gender and regenerative impact beyond numbers in the Amazon

NESsT tiene un Portafolio de 50 empresas con sede en el Amazonas. En los últimos cinco años, los gestores de NESsT Portafolio han trabajado estrechamente con estas empresas para supervisar, medir y aumentar su impacto. Recientemente, NESsT ha tratado de desarrollar métodos más detallados para comprender la cultura y el contexto de los datos que recopila, específicamente para las empresas de la Amazonia.

Apoyar el empoderamiento de las mujeres de Xikrin do Bacajá: Amplificando sus voces a través de una nueva línea de productos artesanales

Supporting the empowerment of Xikrin do Bacajá women: Amplifying their voices through a new line of artisan products

La Associação Bebô Xirin do Bacajá (ABEX) es una asociación indígena que participó en el proyecto Derechos y Recursos Indígenas de la Amazonia (AIRR), puesto en marcha en 2021 para ayudar a las poblaciones indígenas a ser más visibles y activas en la economía amazónica, de forma que se conserve la biodiversidad de la selva tropical y se desarrolle la resiliencia medioambiental.

NESsT Acoge a la empresa de afroturismo Diaspora.Black en su equidad racial Portafolio en Brasil

NESsT Welcomes Afrotourism Enterprise Diaspora.Black into its Racial Equity Portfolio in Brazil

Diaspora.Black, una empresa social del sector del turismo y los eventos, se une a la Iniciativa de Equidad Racial NESsT . Con la inversión de NESsT, Diaspora.Black ofrecerá formación y financiación a los afroempresarios locales, fomentando una comunidad dedicada a ampliar las rutas turísticas que dan más visibilidad a la historia y la cultura de los afrobrasileños. 

Los ganadores del Premio CVC para Jóvenes Innovadores 2021

The 2021 CVC Young Innovator Award Winners

El 22 de noviembre se celebró en Brasil la ceremonia de entrega de los premios CVC Young Innovator Awards (YIA). El premio reconoce las soluciones empresariales innovadoras que pueden generar un cambio positivo para las comunidades. El concurso fue organizado por NESsT con el apoyo de sus empresas Portafolio Movimento Black Money (MBM) y Maré de Saboresque invitaron a participar a empresarios de sus respectivas redes.

Scaling Pedala: Cómo una empresa de reparto de última milla sostenible dominó el comercio electrónico brasileño

Scaling Pedala: How a sustainable last mile delivery enterprise mastered Brazilian e-commerce

Pedala fue adquirida por Ame Digital, una empresa fintech controlada por B2W Digital, una de las mayores empresas de comercio electrónico de América Latina, y Lojas Americanas tres años después de unirse a la NESsT Portafolio . ¿Cómo se convirtió esta startup local de Río de Janeiro en un modelo atractivo y listo para escalar en tan poco tiempo?