Concordia crea diariamente un espacio familiar para estos jóvenes donde reciben el apoyo que necesitan y merecen.
NESsT se centra en mejorar la autonomía económica porque mejora la autonomía de la comunidad. Por mucho que se utilice la "Diversidad e Inclusión de la Fuerza de Trabajo" para resolver este problema, no lo hará. Debemos perseguir la equidad y la justicia de la mano de obra.
Conozca a Víctor. Victor es un calderero del pueblo rumano de Brateiu. Antes había 200 caldereros romanos en su pueblo. Ahora sólo quedan seis. Dice que está orgulloso de poder seguir practicando el oficio de sus antepasados y ganarse la vida con ello.
NESsT's Portafolio director para la Región Andina ofrece tres consejos principales para los emprendedores sociales: (1) Mirar en profundidad, (2) Buscar retroalimentación y (3) Probar, probar, probar.
Catalizadas por el cambio de mentalidad de los consumidores y las nuevas normativas gubernamentales, se espera que las inversiones sostenibles mundiales se espera que alcancen los 150 billones de dólares en la próxima década. Este artículo investiga 4 factores clave que están impulsando a las instituciones financieras europeas a poner en marcha sus vehículos de inversión de impacto y arroja luz sobre los retos futuros del sector.
NESsT y Latimpacto se asociaron para dar a conocer a las fundaciones y family offices familiares de América Latina los fundamentos de la inversión de impacto. El objetivo era animar a más financiadores a crear modelos de negocio que les permitan apoyar a empresas sociales y otras iniciativas generadoras de ingresos.
En Perú, debido a la falta de información y al limitado acceso a la tecnología, muchos agricultores indígenas situados en lo más profundo de las regiones montañosas son explotados por intermediarios que se apropian de sus productos y los exportan a precios que subcotizan gravemente al agricultor. Greenbox es una empresa social que transforma regiones de los Andes amazónicos de Perú de la recolección de plantas de coca para su uso en el narcotráfico, a la recolección de fruta orgánica para su uso en productos de valor añadido.
La crisis pandémica ha sacado a la luz la necesidad de que nuestro sector haga de la inversión en primera línea la nueva normalidad. En la conferencia de la SOCAP de este año, escuchamos las historias de tres emprendedores resilientes que trabajan en primera línea para mantener fuertes sus negocios y seguras sus comunidades, y de tres fondos de impacto que actuaron con rapidez para apoyarles en estos esfuerzos.
Los panelistas de la Conferencia ANDE compartieron las necesidades clave del sector SGB en la realidad posterior a Covid-19, que incluyen una financiación de la resiliencia que sea flexible y esté diseñada para satisfacer las necesidades inmediatas y la adaptación al comercio electrónico y la digitalización. Para hacer frente a estas necesidades, tenemos que ir más allá de las asociaciones transaccionales hacia asociaciones transformadoras que incorporen a colaboradores improbables.
Este programa de aceleración de tres años, creado conjuntamente y hecho a medida, proporcionará a las empresas sociales orientación práctica por parte de los colaboradores de IKEA y de los asesores de NESsT para apoyar a 12 emprendedores sociales de Chile, Colombia, Perú y Brasil en sus planes de ampliación del negocio.
En agosto, NESsT dio la bienvenida a la Cooperativa Agroecológica de Café de Origen Selva Central (CAECOS) a su Portafolio. El Fondo NESsT proporciona una línea de capital circulante a CAECOS, una cooperativa de más de 350 pequeños agricultores de Junín (Perú) que exporta café orgánico de libre comercio a Europa.
Como inversores de impacto primero, tenemos la responsabilidad de ser más intencionales en nuestras inversiones y reconocer cómo la inclusión de género crea el enfoque integral que se necesita dada la urgencia de estas cuestiones. NESsT se esfuerza por lograr la igualdad de género dentro de sus operaciones internas y alienta a sus empresas Portafolio a esforzarse por la paridad de género dentro de sus operaciones.
La inversión con perspectiva de género es una estrategia eficaz para aliviar la pobreza y reducir la desigualdad de género. Las desigualdades de género existentes, como la menor participación en la fuerza laboral y los salarios más bajos, las mayores responsabilidades de cuidado no remuneradas, el acceso limitado a los recursos y a la educación, contribuyen a una penalización de la pobreza por razón de género que explica que haya unos 5 millones más de mujeres viviendo en la pobreza extrema en todo el mundo.
