Concordia crea diariamente un espacio familiar para estos jóvenes donde reciben el apoyo que necesitan y merecen.
NESsT se centra en mejorar la autonomía económica porque mejora la autonomía de la comunidad. Por mucho que se utilice la "Diversidad e Inclusión de la Fuerza de Trabajo" para resolver este problema, no lo hará. Debemos perseguir la equidad y la justicia de la mano de obra.
Conozca a Víctor. Victor es un calderero del pueblo rumano de Brateiu. Antes había 200 caldereros romanos en su pueblo. Ahora sólo quedan seis. Dice que está orgulloso de poder seguir practicando el oficio de sus antepasados y ganarse la vida con ello.
NESsT's Portafolio director para la Región Andina ofrece tres consejos principales para los emprendedores sociales: (1) Mirar en profundidad, (2) Buscar retroalimentación y (3) Probar, probar, probar.
In this blog, we speak with bioeconomy entrepreneurs to better understand the challenges they face when applying for funding from multiple sources. Read it now to learn how complex application criteria and reporting demands impact their businesses and explore actionable recommendations for how the funding community can help ensure more equitable, inclusive access to financing.
The next iteration of NESsT’s accelerator program in Central and Eastern Europe, with a focus on Poland and Romania, will be backed by our long-standing partners, IKEA Social Entrepreneurship and Cisco Foundation. This phase will accompany 26 companies on their growth and impact journeys, providing capacity building, knowledge sharing, and mentoring with industry experts at NESsT, IKEA Social Entrepreneurship, and Cisco Foundation.
As I celebrate my one-year anniversary as CEO of NESsT, I wanted to reflect on what it means to lead a purpose-driven organization defined by vision and impact. NESsT was created with the vision that businesses could thrive while prioritizing social and environmental outcomes. That visionary approach continues to guide us today as we actively choose to evolve and grow.
In 2023, we outlined objectives that focused on those directly impacted by our work and the work of the social enterprises in our portfolio. Our survey, completed by NESsT portfolio managers and team members sitting down with the 531 respondents who participated, captures the following information: Who are the direct beneficiaries of our work? Are their jobs well-paid and secure? How do they feel about their career opportunities? How do they feel about their workplaces? How does our work impact their families overall? Is our work making a real difference in their lives?
NESsT y una amplia investigación identifican que el término "bioeconomía" suele interpretarse en sentido amplio por los financiadores de la bioeconomía y los responsables políticos mundiales, alejándose a veces de una visión de gestión medioambiental. Entrevistamos a líderes y empresarios indígenas como parte de los esfuerzos en curso para profundizar en nuestra comprensión de sus perspectivas, visión y expectativas de la bioeconomía no sólo como un modelo económico, sino como una forma de vida arraigada profundamente en la tradición ancestral.
En la COP16, NESsT reforzó su compromiso de mejorar el acceso a la financiación para las iniciativas de bioeconomía locales en la Amazonia. Este trabajo, incluidos sus planes de invertir 6 millones de dólares en financiación inicial hasta 2025 para apoyar estos esfuerzos, se publicó recientemente en Carbon Pulse.
Este blog profundiza en la metodología que subyace a la publicación de NESsT para mejorar la orientación, accesibilidad, eficacia y eficiencia de las inversiones en la bioeconomía amazónica; se centra en la firme intención de NESsTde llevar las voces locales a los debates globales sobre la financiación de la bioeconomía amazónica y explora cómo NESsT ancló la publicación en narrativas auténticas y diversos contextos amazónicos, al tiempo que adaptó el mensaje a la comunidad financiera internacional.
Como parte de su compromiso permanente de abordar los acuciantes retos a los que se enfrentan los empresarios en América Latina, especialmente en la región andino-amazónica, el FondoNESsT Lirio está ampliando su alcance a Brasil. El fondo está invirtiendo en pequeñas y medianas empresas que crean oportunidades de ingresos dignos y mejoran los medios de vida locales, al tiempo que contribuyen a la conservación del medio ambiente.
