Concordia crea diariamente un espacio familiar para estos jóvenes donde reciben el apoyo que necesitan y merecen.
NESsT se centra en mejorar la autonomía económica porque mejora la autonomía de la comunidad. Por mucho que se utilice la "Diversidad e Inclusión de la Fuerza de Trabajo" para resolver este problema, no lo hará. Debemos perseguir la equidad y la justicia de la mano de obra.
Conozca a Víctor. Victor es un calderero del pueblo rumano de Brateiu. Antes había 200 caldereros romanos en su pueblo. Ahora sólo quedan seis. Dice que está orgulloso de poder seguir practicando el oficio de sus antepasados y ganarse la vida con ello.
NESsT's Portafolio director para la Región Andina ofrece tres consejos principales para los emprendedores sociales: (1) Mirar en profundidad, (2) Buscar retroalimentación y (3) Probar, probar, probar.
In this blog, we speak with bioeconomy entrepreneurs to better understand the challenges they face when applying for funding from multiple sources. Read it now to learn how complex application criteria and reporting demands impact their businesses and explore actionable recommendations for how the funding community can help ensure more equitable, inclusive access to financing.
NESsT y una amplia investigación identifican que el término "bioeconomía" suele interpretarse en sentido amplio por los financiadores de la bioeconomía y los responsables políticos mundiales, alejándose a veces de una visión de gestión medioambiental. Entrevistamos a líderes y empresarios indígenas como parte de los esfuerzos en curso para profundizar en nuestra comprensión de sus perspectivas, visión y expectativas de la bioeconomía no sólo como un modelo económico, sino como una forma de vida arraigada profundamente en la tradición ancestral.
Este blog profundiza en la metodología que subyace a la publicación de NESsT para mejorar la orientación, accesibilidad, eficacia y eficiencia de las inversiones en la bioeconomía amazónica; se centra en la firme intención de NESsTde llevar las voces locales a los debates globales sobre la financiación de la bioeconomía amazónica y explora cómo NESsT ancló la publicación en narrativas auténticas y diversos contextos amazónicos, al tiempo que adaptó el mensaje a la comunidad financiera internacional.
Como parte de su compromiso permanente de abordar los acuciantes retos a los que se enfrentan los empresarios en América Latina, especialmente en la región andino-amazónica, el FondoNESsT Lirio está ampliando su alcance a Brasil. El fondo está invirtiendo en pequeñas y medianas empresas que crean oportunidades de ingresos dignos y mejoran los medios de vida locales, al tiempo que contribuyen a la conservación del medio ambiente.
NESsT tiene un Portafolio de 50 empresas con sede en el Amazonas. En los últimos cinco años, los gestores de NESsT Portafolio han trabajado estrechamente con estas empresas para supervisar, medir y aumentar su impacto. Recientemente, NESsT ha tratado de desarrollar métodos más detallados para comprender la cultura y el contexto de los datos que recopila, específicamente para las empresas de la Amazonia.
La Associação Bebô Xirin do Bacajá (ABEX) es una asociación indígena que participó en el proyecto Derechos y Recursos Indígenas de la Amazonia (AIRR), puesto en marcha en 2021 para ayudar a las poblaciones indígenas a ser más visibles y activas en la economía amazónica, de forma que se conserve la biodiversidad de la selva tropical y se desarrolle la resiliencia medioambiental.
Diaspora.Black, una empresa social del sector del turismo y los eventos, se une a la Iniciativa de Equidad Racial NESsT . Con la inversión de NESsT, Diaspora.Black ofrecerá formación y financiación a los afroempresarios locales, fomentando una comunidad dedicada a ampliar las rutas turísticas que dan más visibilidad a la historia y la cultura de los afrobrasileños.
