Las pequeñas empresas suelen prosperar en un ambiente familiar y cordial. A medida que crecen, mantener esa sensación de cercanía y propósito compartido puede convertirse en un reto. Para 4 Starlings (4 Szpaki en polaco), la primera empresa del Portafoliodel Fondo Violeta deNESsT Portafoliola soluciónestá en la inclusión. Al fomentar un lugar de trabajo en el que se escucha la voz de todos, 4 Starlings ha conseguido mantener su cultura auténtica y conectada a pesar de la expansión de la empresa.
Chad Sachs , Consejero Delegado NESsT , comparte sus reflexiones sobre el GIIN Impact Forum que tuvo lugar en Berlín (Alemania) los días 8 y 9 de octubre de 2025.
NESsT y la Fundación MetLife han forjado una alianza de dos años para fortalecer el ecosistema del emprendimiento social en Chile. Esta iniciativa tiene como objetivo allanar el camino para un futuro más inclusivo y sostenible mediante el apoyo a las empresas sociales que crean empleos de calidad, mejoran la inclusión financiera y promueven prácticas ambientalmente responsables en las comunidades desatendidas.
NESsT anuncia el lanzamiento de un programa de asistencia empresarial en el marco del Amazon Eco Bio Business Facility (EBBF Amazonia), en el que actuará como socio de innovación.
En este artículo, Renata Truzzi, Directora de Impacto y Operaciones NESsT , comparte sus reflexiones sobre Impact Minds 2025 de Latimpacto, entrelazando sus propias ideas con las voces e historias del evento, mostrando cómo la acción colectiva, el conocimiento ancestral y los enfoques comunitarios tienen el potencial de dar forma al futuro de la inversión de impacto.
Al celebrar mi primer aniversario como CEO de NESsT, quería reflexionar sobre lo que significa dirigir una organización con un propósito definido por la visión y el impacto. NESsT se creó con la visión de que las empresas podían prosperar dando prioridad a los resultados sociales y medioambientales. Ese enfoque visionario nos sigue guiando hoy en día, ya que elegimos activamente evolucionar y crecer.
En 2023, trazamos objetivos centrados en las personas directamente afectadas por nuestro trabajo y el de las empresas sociales de nuestro Portafolio. Nuestra encuesta, completada por los gestores y miembros del equipo NESsT Portafolio sentados con los 531 encuestados que participaron, recoge la siguiente información: ¿Quiénes son los beneficiarios directos de nuestro trabajo? ¿Sus empleos están bien remunerados y son seguros? ¿Qué opinan de sus oportunidades profesionales? ¿Cómo se sienten en su lugar de trabajo? ¿Cómo afecta nuestro trabajo a sus familias en general? ¿Supone nuestro trabajo una diferencia real en sus vidas?
NESsT y una amplia investigación identifican que el término "bioeconomía" suele interpretarse en sentido amplio por los financiadores de la bioeconomía y los responsables políticos mundiales, alejándose a veces de una visión de gestión medioambiental. Entrevistamos a líderes y empresarios indígenas como parte de los esfuerzos en curso para profundizar en nuestra comprensión de sus perspectivas, visión y expectativas de la bioeconomía no sólo como un modelo económico, sino como una forma de vida arraigada profundamente en la tradición ancestral.
En la COP16, NESsT reforzó su compromiso de mejorar el acceso a la financiación para las iniciativas de bioeconomía locales en la Amazonia. Este trabajo, incluidos sus planes de invertir 6 millones de dólares en financiación inicial hasta 2025 para apoyar estos esfuerzos, se publicó recientemente en Carbon Pulse.
Este blog profundiza en la metodología que subyace a la publicación de NESsT para mejorar la orientación, accesibilidad, eficacia y eficiencia de las inversiones en la bioeconomía amazónica; se centra en la firme intención de NESsTde llevar las voces locales a los debates globales sobre la financiación de la bioeconomía amazónica y explora cómo NESsT ancló la publicación en narrativas auténticas y diversos contextos amazónicos, al tiempo que adaptó el mensaje a la comunidad financiera internacional.
Como parte de su compromiso permanente de abordar los acuciantes retos a los que se enfrentan los empresarios en América Latina, especialmente en la región andino-amazónica, el FondoNESsT Lirio está ampliando su alcance a Brasil. El fondo está invirtiendo en pequeñas y medianas empresas que crean oportunidades de ingresos dignos y mejoran los medios de vida locales, al tiempo que contribuyen a la conservación del medio ambiente.
